Bahnbrechende Forschung entsteht nicht einfach so im luftleeren Raum – sie lebt davon, die Lücke zwischen verschiedenen Disziplinen, strategischer Weitsicht und der täglichen Arbeit im Labor zu überbrücken. Um all diese Elemente unter einen Hut zu bringen, sind starke Führungsqualitäten und klare Kommunikation gefragt. Lernen Sie Evelyn Muschter kennen, eine unserer Nachwuchsgruppenleiterinnen am CeTI.
CeTI: Evelyn, was bedeutet die Bezeichnung „Junior-Forschungsgruppenleiterin“ im Kontext eines Exzellenzclusters eigentlich?
Evelyn: Ein Junior-Forschungsgruppenleiter ist sowohl Forscher als auch Führungskraft. Es geht nicht nur darum, Artikel zu veröffentlichen, sondern auch darum, die eigene Forschungsvision voranzutreiben, ein Team aufzubauen und Grenzen zu verschieben. Sie sitzen am Steuer: Sie leiten Projekte, betreuen Nachwuchswissenschaftler und bestimmen die Ausrichtung Ihrer Arbeit. Es ist eine Mischung aus Freiheit und Verantwortung, bei der man viel dazulernen kann – und genau das macht es so spannend.
CeTI: Welche konkrete Rolle spielst du innerhalb dieser Struktur?
Evelyn: Als Leiterin einer Nachwuchsforschungsgruppe besteht meine Aufgabe darin, Verbindungen zwischen Menschen, Ideen und Disziplinen herzustellen. Ich leite die Gruppe „Human Perception and Action in Technology“ (HPAT) am CeTI, wo wir untersuchen, wie Menschen auf intuitive, zugängliche und sinnvolle Weise mit Technologie interagieren. Neben der Förderung der Forschung konzentriere ich mich auf den Aufbau eines Teams, die Betreuung junger Wissenschaftler und die Schaffung eines Umfelds, in dem Ideen gedeihen können. Innerhalb des CeTI schlage ich mit meiner Arbeit eine Brücke zwischen menschlicher Wahrnehmung und modernsten Technologien, indem ich Perspektiven aus den Neurowissenschaften, dem Ingenieurwesen und dem Design miteinander verbinde. Führung bedeutet für mich, zielgerichtet zu handeln, Wissen offen zu teilen und Raum für Zusammenarbeit zu schaffen, die zu bedeutenden Fortschritten führt.
CeTI: Sie leiten den Forschungsbereich „Menschliche Wahrnehmung und Handeln in der Technologie“. Welche Bedeutung hat dieser Bereich für CeTI?
Evelyn: Innerhalb von CeTI spielt meine Rolle als Junior-Forschungsgruppenleiterin und Bereichsleiterin für den Bereich „Human“ eine zentrale Rolle dabei, die Lücke zwischen menschlicher Wahrnehmung und Spitzentechnologie zu überbrücken. Die Mission von CeTI ist es, das taktile Internet unter Einbeziehung des Menschen voranzutreiben, und meine Arbeit stellt sicher, dass diese Technologien unter Berücksichtigung menschlicher Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Grenzen entwickelt werden. Ich bin dafür da, sicherzustellen, dass wir nicht nur um der Technologie willen innovativ sind, sondern für die Menschen, die mit ihr interagieren werden. Als Bereichsleiterin dreht sich meine Rolle um Vernetzung. Es geht darum, die Vision des Forschungsclusters mit der täglichen Arbeit der Forscher zu verknüpfen und gleichzeitig Brücken zwischen den Disziplinen zu schlagen. Es geht darum, den Ideenfluss zu gewährleisten, dafür zu sorgen, dass sich die Menschen unterstützt fühlen, und sicherzustellen, dass die Arbeit auf etwas ausgerichtet bleibt, das über die einzelnen Projekte hinausgeht. Dabei achte ich auf ein Gleichgewicht zwischen strategischer Ausrichtung und praktischer Koordination.
CeTI: Was sind deine täglichen Kernaufgaben?
Evelyn: Meine Aufgabe besteht darin, Führung, Forschung und Zusammenarbeit in Einklang zu bringen. Ich lege die Forschungsagenda für meine Gruppe fest, betreue Projekte und begleite die Teammitglieder, um sie in ihrer Entwicklung zu unabhängigen Forschern zu unterstützen. Neben der Verwaltung von Ressourcen und der Gewährleistung ethischer Standards arbeite ich eng mit Kollegen aus verschiedenen Disziplinen zusammen, insbesondere innerhalb des CeTI, um vielfältiges Fachwissen in unsere Arbeit einzubringen. Mein Schwerpunkt liegt darauf, wirkungsvolle Forschung zu betreiben, die eine Brücke zwischen menschlicher Wahrnehmung und Technologie schlägt, und gleichzeitig ein Umfeld zu schaffen, in dem Kreativität und Zusammenarbeit gedeihen können.
CeTI: Was ist für dich der persönliche „Mehrwert“ dieser Stelle?
Evelyn: Der Wert meiner Rolle liegt darin, den Überblick zu bewahren. Es geht darum, Menschen, Ideen und Disziplinen gezielt miteinander zu verbinden. Ich behalte Wissen nicht für mich, sondern teile es. Mein Fokus liegt darauf, Silos aufzubrechen, Zusammenarbeit zu fördern und die Dinge realistisch zu halten. Es geht nicht darum, Regeln zu befolgen – es geht darum, sie neu zu schreiben, um etwas Sinnvolles zu schaffen.
